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  • 2019年一级造价工程师《案例分析》每日一练【7.20】

  • 发布时间:2019-07-20 11:25:28 点击次数:    点击这里给我发消息
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    某工程项目开工之前,承包方已提交了施工进度计划,如图3.1所示,该计划满足合同工期100天的要求。


      在上述施工进度计划中,由于工作e和工作g共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作b停工10天(其他持续时间不变),业主代表及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完成。


      承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下:


      1、调整方案:将工作j的持续时间压缩5天。


      2、费用补偿要求:


      (1)工作j压缩5天.增加赶工费25000元;


      (2)塔吊闲置15天补偿:600×15=9 000(元);(600元/天为塔吊租赁费)


      (3)由于工作b停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。


      【问题】


      1、如果在原计划中先安排工作e,后安排工作g施工,塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?


      2、工作b停工10天后,承包方提出的进度计划调整方案是否合理? 该计划如何调整更为合理?


      3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?


      【答案】


      1、塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。这样安排后塔吊在工作e与工作g之间没有闲置。


      2、承包方提出的进度计划调整方案不合理。


      更合理的调整方案是:先进行工作g,后进行工作e.因为工作f的总时差为30天,这样安排不影响合同工期,见下图:


      3、承包方提出的各项费用补偿:


      (1)补偿赶工费不合理,因为工作合理安排后不需要赶工(或工作j的持续时间不需要压缩5天)。


      (2)塔吊闲置补偿9000元不合理,因闲置时间不是15天,而是10天。


      (3)其他机械闲置补偿合理,人员窝工损失补偿合理。


      塔吊按合理的调整方案安排时,其闲置时间比原计划安排多闲置10天,塔吊闲置补偿:600×10=6 000(元)。


      应批准补偿:6000+45000=51000(元)。

     

     

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