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  • 2019年一级造价工程师《案例分析》考点:价值工程理论

  • 发布时间:2019-06-18 11:59:05 点击次数:    点击这里给我发消息
  • 一级造价四门考试科目中,《案例分析》占有举足轻重的地位,其难度之高,往往都令历年的考生叫苦不迭,因此,2019年报考的朋友们必须在备考阶段,做好心理准备,认真对待它。为了让大家更有效地备考,小编整理了2019年一级造价工程师《案例分析》考点:价值工程理论,应试能力的提升非一日之功,但大家每天学一点,也是一种进步!


      价值工程理论的目的:


      以最低的寿命周期成本,可靠地实现用户要求的功能,即达到所需功能时应满足寿命周期成本最小。


      即:V=F/C


      ①确定各项功能的功能重要系数


      运用0——1评分法或0——4评分法对功能重要性评分,并计算功能重要性系数(即功能权重);


      ②计算各方案的功能加权得分


      根据专家对功能的评分表和功能重要性系数,分别计算各方案功能加权得分;


      ③计算各方案的功能指数(FI)


      各方案的功能指数=该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分;


      ④计算各方案的成本指数(CI)


      各方案的成本指数=该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价;


      ⑤计算各方案的价值指数(VI)


      各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数;


      即:VI=FI/CI


      ⑥方案选择:


      比较各方案的价值指数,选择价值指数最大的为最优方案。


      利用价值工程进行功能成本改进的解题思路如下:


      说明:此处的各项功能可理解为影响成本的各影响因素或分部分项工作。


      ①计算各项功能的功能指数FI


      FI=该功能得分/Σ各功能得分;


      ②计算各项功能的成本指数CI


      CI=该功能的成本或造价/Σ各功能的成本或造价;


      ③计算各项功能的价值指数VI


      VI=该功能项目的功能指数/该功能项目的成本指数;


      ④确定各项功能的目标成本


      某功能的目标成本=该功能项目的功能指数×总目标成本;


      ⑤确定各项功能的成本降低期望值△C:


      某功能的成本降低值△C=该项功能的目前成本(改进前的成本)——该项功能的目标成本;


      ⑥把成本降低额最大的功能列为首要成本改进对象。 

     

     

     

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